（一）
三年前那个暴雨夜，我蹲在共享办公空间的消防通道里，把BP（商业计划书）一页页撕碎冲进马桶。隔壁孵化器传来的香槟欢呼声，和我手机里第38个投资人的婉拒短信，构成魔幻的创业浮世绘。
人们总说创业是场马拉松，但没人告诉你起跑线上就堆满了穿着钉鞋的选手。我见过太多创业者，包括当年的自己，把”改变世界”的PPT做得比蒂姆·伯顿的电影还华丽，却连楼下便利店的进货账都算不明白。
（二）
创业教育最大的谎言，是那些被反复传颂的”车库神话”。比尔·盖茨不会告诉你他母亲是IBM董事，扎克伯格也省略了哈佛人脉网的关键作用。这就像教人用打火机却只展示奥运火炬——我们模仿着传奇的姿势，烧掉的却是自己的手指。
有个反常识的发现：那些在路演时把市场规模算到万亿的团队，往往活不过A轮；反倒是总嘟囔”先让十个用户满意”的愣头青，莫名其妙就长成了独角兽。这让我想起杭州那个做智能垃圾桶的90后，当初被嘲”捡垃圾的”，现在他的传感器技术正在改造整个环卫系统。
（三）
真正要命的不是资金短缺，而是认知过载。去年帮朋友看项目，发现个有趣现象：越是名校毕业的创始人，越容易陷入”完美创业”的诅咒。他们用咨询公司的框架分析早餐摊，拿数学模型优化煎饼果子的翻面时机，最后在隔壁大妈”趁热吃”的吆喝声中破产。
有次在深圳华强北，遇见个初中毕业的档口老板。他桌上摆着被拆解的苹果耳机，旁边笔记本记满歪歪扭扭的改进点子。”客户嫌降噪不够？加个棉花呗！”这种野蛮生长的智慧，比任何商学院案例都生动。
（四）
现在我会建议所有想创业的人先做三件事：
1. 把你最得意的创意讲给小区保安听
2. 连续30天记录每笔支出，精确到毛
3. 亲手处理100次客户投诉
这不是悲观，而是最诚实的乐观。就像我认识的那位连续创业者说的：”你要先学会闻出钱的味道——不是印钞机的油墨香，是汗水混着铜板的腥气。”
（尾声）
最近又经过那家共享办公室，消防通道换了智能马桶。不知道现在蹲在那里撕BP的年轻人，会不会发现排水管里沉淀着无数个相似的梦想。创业的第一课从来不是成功学，而是学会在破碎的镜子里，看清自己真实的样子。
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