去年冬天，我在杭州的街头偶遇了一位开男装店的老友。他裹着一件略显臃肿的羽绒服，站在自家店铺门口抽烟，眼神里透着一股说不清的疲惫。我打趣问他：”生意怎么样？”他苦笑着吐了个烟圈：”每天开门就是一千块成本，你说呢？”
这话像一盆冷水，浇在了我当时正蠢蠢欲动的创业热情上。
很多人以为开男装店就是个简单的算术题——房租加装修再加货款，顶天三十万就能搞定。要我说，这种想法天真得就像以为追女生只要请吃饭就能成功一样。真正的成本，往往藏在那些看不见的角落里。
就拿选址来说吧。商场店和街边店根本就是两码事。商场看似客流稳定，但你要忍受高达30%的扣点和各种名目的促销摊派。我认识的一个老板，去年双十一在商场做了七天活动，销售额看着漂亮，最后一算账还倒贴了两万——光是从仓库来回调货的物流费就够他喝一壶的。
装修更是无底洞。现在年轻人进店买衣服，买的不仅是布料，更是一种体验。你灯光打得不专业，试衣间不够宽敞，甚至连背景音乐选得不对，都可能让一个潜在客户扭头就走。我见过最夸张的案例，是个90后老板花了二十万请设计师做灯光方案，就为了让每件衬衫的领口都能呈现出最完美的阴影效果。
但最要命的还不是这些明面上的开销。库存才是那个悄无声息吞噬利润的黑洞。男装不像女装，款式变化没那么快，但尺码问题就能让你头疼半年。一件爆款外套，L码卖断货，XL码却堆满仓库——这种事儿太常见了。去年有个做国潮的朋友，就是因为错误预估了尺码比例，最后不得不三折清仓，差点把前半年赚的都赔进去。
说到这儿你可能会问：那到底要准备多少钱？要我说，把你预算乘以1.5倍，可能才刚刚够用。举个例子，你准备了50万启动资金，最好留出15万作为缓冲——用来应付突然要交的物业押金、意想不到的消防改造费用，或者某个突发奇想要做的短视频推广。
最讽刺的是什么？现在开实体店最大的成本反而不是房租和装修，而是获取流量的投入。你不得不雇个00后每天拍抖音，不得不花钱找穿搭博主带货，甚至还得学着在朋友圈装成时尚达人。这些隐形的精力成本，往往比真金白银更烧人。
所以下次有人问我开男装店要投多少钱，我都会反问：你准备好吃三年外卖、熬无数个夜、赔笑脸应付各种奇葩顾客了吗？如果答案是否定的，那我劝你还是把钱存余额宝比较实在。
毕竟开店这件事，有时候比的不是谁钱多，而是谁更能熬。
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