创业历程：一场精心伪装的自我救赎
凌晨三点的办公室，咖啡机发出最后的呻吟。我盯着屏幕上跳动的代码，突然意识到——我们这些创业者，不过是在用商业计划书包装自己的心理创伤。这念头来得突兀，却意外地真实。
第一次创业时，我坚信自己在改变世界。现在回想起来，那不过是25岁年轻人特有的狂妄症。记得在天使轮路演现场，我对着投资人滔滔不绝地讲着”颠覆””重构”，却没发现对方正在桌子底下用手机玩消消乐。后来那个项目死得很难看，但教会我一个残酷的真相：90%的创业激情，本质上是对平庸生活的恐惧。
有意思的是，第二次创业时我变得”聪明”了。学会用数据说话，懂得在PPT第三页就放盈利模型。可当我们在WeWork举杯庆祝A轮融资时，我突然觉得恶心——不是香槟的问题，是发现自己正在完美复刻那些曾经鄙视的套路。这大概就是成长的代价？你最终变成了自己年轻时最讨厌的那种人。
创业圈有个诡异的现象：越失败的人越爱谈”坚持”，越成功的人越强调”运气”。去年在创投酒会上，我遇见个连续创业者。他第七个项目刚黄，却拍着我肩膀说：”兄弟，只要不放弃总会成功。”而隔壁桌的独角兽CEO正低声对同伴说：”要不是那年政策突变，现在早破产了。”你看，人类就是这么擅长自我欺骗。
最讽刺的是股权分配。初创团队都号称”同生共死”，等真拿到TS时，连谁多用了几张打印纸都能吵上三天。我有次充当调解人，目睹两个联合创始人为了3%的股权，把五年前的陈芝麻烂谷子全翻出来。最后公司没死在产品上，死在了人性里。
现在我的第三个项目活得还不错，但已经不敢说”成功”二字。创业就像玩扫雷，你以为找到规律了，其实只是还没踩到雷。有天加班到深夜，新来的实习生问我：”做老板是不是特别自由？”我看着他闪亮的眼睛，差点脱口而出真相：所谓创业自由，不过是换个笼子跳舞。
或许真正的创业历程，是逐渐接受自己局限性的过程。从”我要改变世界”到”先活下去”，从”颠覆行业”到”按时发工资”，这种认知降级反而让人踏实。就像我现在终于明白，当年那个在路演现场玩消消乐的投资人，可能才是最清醒的那个。
（写完最后一行字，我删掉了文档里所有的”赋能””闭环”和”抓手”。有些词用多了，连自己都会信以为真。）
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