上周在陆家嘴的咖啡厅里，我无意中听到邻桌两个年轻人谈论着”会斯通那位总裁”。他们用着混合敬畏与不解的语气，仿佛在讨论某个来自外星的生物。我不禁低头笑了笑——作为他们口中的主角，这种疏离感几乎伴随了我整个职业生涯。
人们总习惯给投资大佬贴上冷血理性的标签，好像我们每天的工作就是对着电子屏幕执行毫无感情的买卖指令。但真相是，这个行业最迷人的地方恰恰在于它的”不理性”。2018年寒冬，我们顶着全体合伙人的反对，执意投资了一家濒临破产的生物检测公司。不是因为财报数据有多漂亮（事实上简直惨不忍睹），而是那个创始人在演示时，说到技术突破可能挽救的患者时突然哽咽的模样，让我想起了二十年前拿着商业计划书四处碰壁的自己。
有时候我觉得，投资与其说是科学，不如说是一种带着体温的直觉艺术。去年在硅谷，我遇到一个穿着褪色卫衣的年轻人，他的项目在技术评审环节得分垫底。但当他演示到如何用AI帮助失语症患者重建语言系统时，眼睛里闪烁的光芒，让我当场签下了比原定高两倍的投资额——这个被风控部门列为”非理性决策”的项目，如今估值已经翻了四十倍。
当然，这种”任性”需要付出代价。三年前我们重仓新能源时，整整十八个月都在承受股东们的质疑。最艰难的那个季度，我每天凌晨四点就醒来，对着天花板反复推演各种可能性。但正如我常对团队说的：真正的风险不是赔钱，而是因为害怕赔钱而错过改变世界的可能。
现在的投资圈充斥着各种算法模型和大数据分析，这当然没错。但当我看到某些机构把决策完全交给AI时，总觉得像是用温度计去测量爱情——精准，但毫无意义。上周评审会上，有个年轻分析师用二十页PPT证明某个项目不值得投，我只问了他一个问题：”抛开所有数据，你相不相信这群人能在绝境中杀出血路？”
或许正是这种带着人性温度的投资哲学，让我们在疫情期间逆势投了七家小微企业。当时所有人都说疯了，但现在回头看，其中三家已经成长为细分领域的隐形冠军。有时候深夜复盘，我会想起父亲那个年代的老派投资人——他们不用Bloomberg终端，而是通过一顿饭、一杯茶来感受创业者的灵魂。这种近乎失传的技艺，或许才是金融行业最珍贵的遗产。
最近常被问及如何平衡收益与社会价值。我的回答总是让提问者失望：真正的投资从来不需要平衡，因为最好的商业本身就是最大的善意。当我们投资能解决清洁饮水的技术，或是能提升教育效率的平台时，利润和社会价值根本就是同一枚硬币的两面。
离开咖啡厅时，那两个年轻人还在争论资本市场的有效性。我很想告诉他们，在这个被算法和模型统治的时代，最叛逆的行为可能就是相信人的温度。毕竟，再精妙的模型也算不出，某个创业者今天是否送孩子去了急诊室，昨夜是否为了突破技术瓶颈熬白了头发——而这些，往往才是决定成败的真正变量。
（写完最后一段突然想到，明天还要去参加被投企业的产品发布会。听说他们给第一款产品刻了一句标语：”为不可能而生”。瞧，这就是为什么我热爱这份工作——每天都能见证理性的资本如何滋养最疯狂的梦想。）
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