（一）
2012年12月4日，我在深圳福田的证券营业部里，看到创业板指跌到585.44点的瞬间，隔壁座位的老股民突然笑出了声。这个场景像刀刻般留在记忆里——后来我才明白，那是种经历过三轮牛熊的老江湖，看到市场终于跌透了的释然。说来讽刺，那天深交所门口的雕塑”开拓牛”刚好在翻新，被施工围挡遮得严严实实。
（二）
现在回看那个历史低点，与其说是个冰冷的数字，不如说是面照妖镜。当时有个很有意思的现象：主流媒体都在讨论”创业板估值泡沫破灭”，但深圳科技园那些蹲在孵化器里吃泡面的创业者，反而开始频繁出现在券商营业部。后来其中有个做物联网的小伙子告诉我：”估值跌到这份上，反而能看清谁在裸泳。”
（三）
有个鲜少被提及的细节：就在指数见底前两周，创业板公司平均应收账款周转天数突然缩短了17%。这个财务指标的变化，某种程度上比K线图更能说明问题——当潮水退去时，企业们正在悄无声息地系紧裤腰带。这让我想起老家渔民的说法：台风来临前，最先感知的是海底的贝类。
（四）
现在某些分析师喜欢把历史低点简单归因于”新股发行改革”或”流动性紧缩”，这种事后归因总让我想起算命先生。真实的市场情绪要复杂得多：那年冬天，我注意到营业部楼下便利店的红牛销量下降40%，但速溶咖啡销量翻倍。某种程度上，投资者从亢奋的短线博弈，转向了更清醒的长期抗战。
（五）
有个反直觉的发现：创业板指触底那天，机构研报数量反而创下三个月新低。就像暴风雪来临时，最专业的向导也会选择暂时沉默。但吊诡的是，正是在这段”研报真空期”，后来走出了一批十倍股。这或许印证了彼得·林奇那句老话：”街谈巷议比华尔街日报更早闻到牛粪味。”
（六）
最近和当年参与创业板制度设计的某位退休官员喝茶，他透露个趣闻：在制定指数基期时，原本考虑用800点作为基准，后来”为了给市场留足犯错空间”才定为1000点。没想到这个预留的安全垫，三年后就被击穿了三分之二。历史总爱开这种玩笑——你以为的底线，往往只是半山腰。
（七）
站在当下看，那个历史低点最珍贵的遗产，或许是重塑了市场的疼痛记忆。就像我认识的一位私募经理，他办公室永远挂着2012年的K线图，下面手写着一行小字：”这里埋葬着所有不敬畏周期的人。”有时候我在想，或许每个市场都需要这样的墓碑，既用来祭奠，也用来警醒。
[写完看了眼窗外，深南大道上的车流依旧川流不息。十二年过去，那些曾在585点绝望割肉的人不会想到，今天的创业板指正在挑战2000点关口。市场永远在轮回，变的只是故事里的主角。]
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