朋友上个月从上海回来，约我在三坊七巷的茶馆碰面。他是做风投的，一见面就聊起最近接触的一个项目——一家做海洋生物医药的福建企业，背后站着福建投资集团。“你说怪不怪，”他抿了口武夷岩茶，“这帮国企背景的投资人，对牡蛎多糖产业化路径的理解，比我们这些看惯TMT的还犀利。”
这话让我愣了几秒。在我的认知里，地方投资平台多半带着点“土味”——要么围着地产打转，要么盯着路桥项目算回报率。但福建投资集团似乎不太一样。
我后来特意翻了他们这几年的投资图谱。果然，在光伏、锂电、半导体这些热门赛道都能看到他们的身影，出手速度甚至不输市场化基金。但有意思的是，他们在每个领域都带着鲜明的“福建烙印”：做新能源必投海上风电，搞半导体优先扶持厦门、晋江的芯片设计公司，生物医药则盯着闽南地区的海洋资源做文章。
这种“戴着镣铐跳舞”的策略其实很微妙。去年和一位在集团下属基金工作的学弟喝酒，他半开玩笑地说：“我们老板常念叨——既要盯着纳斯达克的涨跌，又不能忘了武夷山的茶农。”这话听着像口号，但细想却透着实实在在的困境：作为省属投资平台，他们既要完成市场化回报指标，又得扛起产业引导的政治任务。
最让我印象深刻的是他们处理“地域性”的方式。不同于某些地方投资机构简单粗暴的“本地项目优先”原则，福建投资集团更像在玩一场精细的拼图游戏。比如投新能源汽车产业链时，他们一边参与宁德时代的定向增发，另一边又在福州扶持电池回收企业——既押注了全球龙头，又补上了本土产业的短板。
这种打法未必总是成功。去年某个半导体设备项目爆雷时，圈内人就私下议论：“还是太心急了，福建根本没有半导体设备的人才基础。”但反过来想，如果没人迈出第一步，产业基础又从何而来？有时候投资机构的使命，恰恰是要为“不可能”下注。
当然也有让人皱眉头的时候。几年前他们联合地产商开发的那个滨海文旅项目，至今还在艰难去化。这类操作总让我想起经济学家张五常说的那句话：“政府背景的投资最容易在‘想象的需求’上栽跟头。”当投资决策带上太多非市场考量时，商业逻辑就容易变得模糊。
不过话说回来，或许正是这种“混合基因”，让福建投资集团成了观察地方经济转型的绝佳样本。当江浙的投资平台还在纠结要不要学深创投，广东的同行忙着复制粤科金融模式时，他们倒是在山海之间蹚出了条特色路径——用一位当地券商分析师的话说：“既做得了风口上的弄潮儿，也肯弯腰捡拾滩涂上的贝壳。”
临走时我的朋友突然问：“你说这种地方国企，到底算是市场经济里的鲶鱼，还是计划经济的遗存？”茶馆窗外的榕树须在风里摇晃，像在代替我摇头。也许本就不该用非黑即白的框架去评判——在中国经济的版图上，正是这些带着地域印记又渴望突破地域局限的探索，才是最有张力的故事。
（完）
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