比尔·盖茨的创业神话：天才、运气与那些没人敢提的阴暗面
（一）那个被过度美化的车库传说
每次听到有人把比尔·盖茨的创业故事包装成“辍学天才车库逆袭”的励志童话，我就忍不住想笑。得了吧——你真以为一个西雅图顶级律师的儿子，能和你家隔壁辍学搞乐队的小伙子是一回事？
1975年，盖茨和保罗·艾伦在阿尔伯克基的一间汽车旅馆里（注意，根本不是车库！）创立了微软。但少有人提的是，盖茨的母亲玛丽·盖茨当时正和IBM高管约翰·欧宝同属一个慈善机构董事会。当IBM急需操作系统时，玛丽“顺便”提了一句：“我儿子搞计算机的。”——这可比什么商业计划书管用多了。
我有个在硅谷做风投的朋友常说：“创业成功的关键要素？技术排第三，人脉排第二，投胎排第一。”某种程度上，盖茨完美验证了这句话。
（二）偏执狂的“肮脏”智慧
盖茨真正的天才之处，或许不在于编程（他早期代码被同行吐槽“像高中生作业”），而在于他深谙商业的丛林法则。
1980年代，微软用“许可证模式”绑死硬件厂商的操作系统预装权——这招有多狠？就像卖咖啡机的强制你只能买他家的胶囊。更绝的是DOS系统收购案：他们花5万美元买下QDOS，改个名字转手卖给IBM，还保留了向其他公司收授权费的权利。这种“空手套白狼”的操作，放在今天绝对会被骂“专利流氓”。
我曾见过某创业公司CEO办公室挂着盖茨年轻时的照片，底下写着“Be nice or be like Bill”。讽刺的是，正是这种近乎冷血的商业嗅觉，让Windows最终占领了全球90%的电脑。
（三）慈善家的另一副面孔
现在媒体总爱渲染盖茨如何专注慈善，却选择性遗忘他1998年的反垄断案。当时司法部公布的内部邮件显示，盖茨指示高管“切断竞争对手的氧气供应”。有个细节特别耐人寻味：庭审时，法官当庭播放盖茨作证视频，他全程蜷缩在椅子上，用机械式重复“我不记得”来回答大部分问题——这和他后来在TED演讲里侃侃而谈的形象简直判若两人。
这让我想起尼采那句话：“人是一根绳索，架在超人与禽兽之间。”盖茨的复杂性在于，他既能给非洲捐疫苗，也曾把竞争对手逼到破产。或许伟大创业者都必须具备这种双重性：天使的愿景，魔鬼的执行力。
（四）我们该向盖茨学什么？
1. 利用杠杆的艺术：盖茨从不用蛮力。无论是母亲的社交圈、IBM的采购需求，还是后来Windows的生态绑定，他总在找那个能撬动地球的支点。
2. “不择手段”的争议哲学：最近某创业论坛上有句暴论：“如果道德满分是100分，伟大的创业者大概都在60分徘徊”——这话虽然难听，但想想Uber、亚马逊的发家史，似乎有点道理。
3. 适时转型的冷酷决断：当发现互联网浪潮来袭时，盖茨一夜之间把微软战略转向浏览器，甚至不惜用免费IE剿灭网景。这种“杀死昨日自己”的果决，99%的企业家都做不到。
（写到这里突然想起个段子：有人说要是盖茨当年没辍学，现在可能就是个普通的哈佛教授。谁知道呢？也许命运就是由几个看似疯狂的决定组成的。）
所以下次再看到“比尔·盖茨成功十大法则”之类的鸡汤文时，建议你直接关掉页面。真实的商业史从来不是童话故事，而是一部掺杂着智慧、运气与血腥味的战争史诗——这才是创业者最该听的故事版本。
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