上周和一位做早期投资的老友喝酒，他半醉半醒间突然拍着桌子说：“你知道现在最值钱的GP名片是什么吗？不是年化回报率，而是某某股权投资协会的理事头衔。” 我当时笑他喝多了，但回家路上越想越觉得——这家伙话糙理不糙。
五年前我被拉进某个号称“华东最强投融资生态圈”的协会时，还天真地以为这里真是项目方和资本平等对话的圣殿。第一次参加闭门路演就让我愣住：台上创始人唾沫横飞地讲着BP，台下前排的大佬们却在传阅高尔夫球赛邀请函。茶歇时更魔幻，某个管理着百亿基金的老兄拉着我嘀咕：“你看那个穿蓝衬衫的，他舅舅刚调任某监管机构二把手…”
这里早就不靠项目说明书赚钱了。真正的老炮都明白，协会最大的价值是把“信息不对称”包装成“生态赋能”。去年某次半导体专题沙龙，有个愣头青当真在追问技术参数，却被旁边的人轻笑：“小兄弟，傅里叶变换算得再溜，不如打听下晶圆厂批文现在卡在哪个处室。”
不是说所有协会都这般乌烟瘴气。我见过真正在做事的——比如深圳那家硬科技投资联盟，每月搞的“拆解实验室”确实能让工程师出身的投资人和教授创始人吵到半夜。但这类组织往往活得很艰难，去年他们秘书长还跟我吐槽：“企业会员续费率只有35%，人家明说更喜欢能直接对接国资平台的协会。”
有意思的是，最近这类圈子正在出现某种“降级反噬”。某消费赛道FA朋友告诉我，现在聪明的新基金反而在刻意回避头部协会：“去年某餐饮项目，就是因为在那几家太火的协会曝光过度，被层层转手估值吹到离谱，最后所有机构都下不了手爆雷了。”
或许该有人成立个“反协会协会”了？就专收那些被过度包装的项目毒打过的投资人，定期聚会吐槽哪些协会的饭局绝不能碰。不过说真的，要是这主意成了，估计半年后又会变成新的资源套利平台——人性嘛，在哪儿都一个样。
（写完突然想起个细节：某次协会年终宴请的伴手礼是定制酱香白酒，后来才发现包装成本是酒水成本的三倍。这大概就是当下股权投资圈最精妙的隐喻了。）
原创文章，作者：林凤百科，如若转载，请注明出处：https://mftsp.com/3538/
