在基金公司上班，真的能财富自由吗？
上周和几个老同学喝酒，聊到职业选择时，有个在投行干了五年的朋友突然说：”其实我现在最后悔的，就是当年没去天弘这样的平台。”这话让我愣了半天——毕竟他现在的年薪，已经是我这种码农的两倍还多。
说来也巧，第二天就在朋友圈刷到天弘的招聘推送。看着那些光鲜的职位描述，我突然想起三年前认识的一个基金经理。当时他在陆家嘴某大厦的落地窗前对我说：”这行最讽刺的是，我们整天帮别人管钱，自己的时间却成了最稀缺资产。”
这话现在品起来格外有意思。天弘作为管理规模超万亿的巨头，每次招聘都能引来千人投递。但说实话，有多少人是冲着”离钱近”的幻觉来的？我有个表妹去年进了某公募做渠道，原本以为能学到投资真经，结果整天在给银行客户经理陪笑脸。她说最魔幻的是，有次团建时总监喝多了坦言：”咱们这行90%的人，本质上都是销售。”
不过话说回来，天弘确实是个有趣的样本。余额宝之后，它某种程度上重构了普通人和理财的关系。现在他们招金融科技人才比招基金经理还积极，上周还看到他们在挖AI方向的博士——这信号很明显了，未来资管行业的竞争，早就不是比谁家研究员更能熬夜看报表了。
我认识个在天弘做量化的朋友，他说公司现在最缺的反而是”既懂代码又懂金融”的 hybrid人才。传统金融背景的人容易陷入路径依赖，而纯技术背景的又经常做出不符合市场逻辑的模型。这种矛盾体现在招聘要求上，就变成了既要求CFA又要求会Python的”缝合怪”岗位。
当然这些都是技术层面的观察。更深层的或许是，像天弘这样的机构正在经历身份焦虑——它既要做普惠金融的布道者，又要对股东回报负责；既要保持传统资管的专业形象，又要像互联网公司一样快速迭代。这种撕裂感直接反映在用人标准上：他们既想要沉稳如老银行家的风控，又想要激进如创业公司的产品经理。
最近注意到个现象：天弘的校招开始去北航、北理工这些理工科强校搞宣讲了。这很说明问题——当资管行业开始和科技公司抢人才时，说明游戏规则真的变了。不过我倒觉得这是个好事，至少能让那些以为金融就是”拉资金搞关系”的年轻人清醒点：现在没点硬核技能，连基金公司的门都摸不着。
所以回到最初的问题：在基金公司工作能财富自由吗？我那个量化朋友的说法挺实在：”指望工资是不可能的，但这里确实是离钱最近的信息枢纽站。”他去年通过内部跟投赚到的，确实比工资多好几个零——当然这话说出来，HR估计要找我麻烦了。
（写完看了眼招聘页面，突然发现他们居然在招”元宇宙投研分析师”。得，这下连科幻作家都要来抢金融圈的饭碗了。）
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