上周三凌晨三点，我在便利店的冷藏柜前遇到个醉醺醺的年轻人。他拿着两罐能量饮料对我说：”知道吗？现在最值钱的不是点子，而是敢把馊主意当宝贝的勇气。”玻璃门上的倒影里，我们俩像两个被困在创新焦虑症里的患者。
◆ 创新教条下的集体癔症 ◆
每个创业大会都在重复同样的咒语：”要颠覆式创新！””做第一个吃螃蟹的人！”但翻开那些所谓的创新案例，你会发现90%的”螃蟹”不过是把昨天的龙虾换了摆盘。我参与过某知名孵化器的项目评审，连续三天听到不同团队用不同PPT讲述相同的”共享经济+区块链”方案——这简直像是创新版的土拨鼠之日。
有个做智能水杯的团队让我印象深刻。他们的核心技术是在杯盖装了个会发光的温度传感器，创始人激动地宣称：”这是饮水界的iPhone时刻！”我看着他眼睛里闪烁的、和杯盖LED灯同样频率的狂热光芒，突然意识到：我们可能把创新变成了一种行为艺术。
◆ 在垃圾桶里淘金 ◆
我表弟去年做了个彻底失败的项目：给流浪猫设计可穿戴设备。当他在家庭聚会上展示那个会发喵星人定位信号的项圈时，所有人都笑得直不起腰。但六个月后，某动保组织出价收购了他的专利——用于追踪濒危雪豹。这个故事最讽刺的部分在于：那些当初笑得最大声的亲戚，现在都声称自己早就看出项目的潜力。
日本有个叫”無用发明”的社团，专门制作像带雨刷的眼镜、会自动鞠躬的领带这类荒诞产品。但你看久了就会发现，这些看似愚蠢的创意里藏着某种珍贵的思考方式：先不考虑”有没有用”，而是尽情探索”可不可能”。去年有家医疗器械公司买走了他们”会按摩的筷子”的专利，改造成了复健设备。
◆ 创新者的悖论 ◆
最让我担忧的是当前创业圈的”创新正确”氛围。就像中世纪教会不能容忍异端邪说，现在的创投圈也在用数据模型和市场规模的名义，对所有非常规想法进行”宗教裁判”。有个做气味社交APP的开发者告诉我，他被37个投资人用完全相同的句式拒绝：”这个想法很有趣，但是…”
我们是不是正在制造创新领域的”恐怖谷效应”？当所有创业项目都被迫包装成投资人想听的样子，那些真正独特的创意反而会因为”不够像好项目”而被淘汰。就像在相亲市场，最真实的个性往往最先出局。
★ 给疯狂留一扇后门 ★
我认识个在硅谷做风投的老狐狸，他办公室有面”耻辱墙”，专门展示那些被全体合伙人否决却最终成功的项目。他跟我说：”判断力会骗人，但人类的后悔本能很诚实。”现在他们有个潜规则：每个季度必须投资一个让所有人皱眉头的项目。
下次当你冒出个自己都觉得荒谬的创业想法时，也许该听听我奶奶的智慧：”所有好主意在被证明正确前，听起来都像老年痴呆的胡话。”毕竟，第一个提出把奶酪和面包夹在一起的人，肯定也被当成过疯子——直到我们把它叫做汉堡。
（写完这篇文章后，我决定下单那个智能水杯。至少它的LED灯很适合当夜灯——看，创新有时候就是这么简单。）
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