（一）
上周在深圳科技园的一家咖啡馆里，我撞见老同学王磊正对着笔记本电脑抓耳挠腮。这位曾经意气风发的无人机项目创始人，此刻屏幕上显示的是第三版商业计划书修改稿。”知道吗？我们现在管创业板叫’创痛板’了。”他苦笑着把咖啡一饮而尽，”就像在玩俄罗斯轮盘赌——要么拿到融资一飞冲天，要么在路演现场被投资人问得当场脑梗。”
（二）
创业板这个”中国纳斯达克”的梦想，在2023年显露出某种荒诞的割裂感。一方面，交易所数据显示上市企业平均研发投入占比首次突破5%，另一方面，某家靠”元宇宙炒房”概念股价翻番的公司，其核心技术团队竟全是外包人员。这种黑色幽默让我想起彼得·蒂尔的那句名言：”我们想要会飞的汽车，结果得到了140个字符的推特。”
（三）
真正吊诡的是，当下创业板的”融通”机制正在制造某种系统性的认知失调。就像我认识的那位生物医药创始人，不得不把80%的精力用在设计”投资人听得懂的故事模板”上——把基因编辑技术包装成”生命界的ChatGPT”，将细胞疗法类比为”人体版的Windows系统更新”。这种语言体系的异化，某种程度上比融资难更可怕。
（四）
有个鲜少被讨论的真相：创业板正在催生新型的”创新表演艺术家”。他们掌握着精妙的平衡术——研发投入要足够撑起PPT的科技感，又不能真的让财务报表太难看；专利数量要能震慑竞争对手，但最好别是那种需要十年磨一剑的基础研究。就像我采访过的某AI公司，其”核心算法”实则是把开源的TensorFlow套了三层GUI界面。
（五）
在深圳湾某栋写字楼的电梯里，我偶然听到两个风投的对话：”现在看项目就像在古董市场捡漏，真的明清瓷器买不起，只能赌那些做旧做得好的高仿品。”这话残忍却精准。当二级市场的流动性焦虑传导到早期投资，整个创新链条正在发生某种基因突变——那些需要长期孵化的”硬科技”，越来越难在估值倒逼的生存游戏中活到B轮。
（六）
或许我们该重新理解”融通”这个词。它不该只是资金与项目的管道连接，更需要建立创新时差的共识机制。就像硅谷银行倒闭事件揭示的，当资本市场的齿轮转速是秒级，而技术突破的时间单位是年，这种时差造成的撕裂伤往往要整个生态圈来买单。
（七）
有意思的是，在东莞的制造业工厂里，我见过最朴素的”融通”智慧。某个做机器人关节模组的老板，把创业板招股书和车间里的德国设备说明书并排贴在墙上：”左边告诉我们怎么说话，右边教我们怎么做事。”这种分裂中的自洽，或许正是当下中国式创新的真实注脚。
（尾声）
离开咖啡馆时，王磊突然问我：”你说要是爱迪生活在今天，他那些失败了几千次的灯丝实验，能撑到创业板过会吗？”这个问题像块棱镜，折射出资本与创新之间永恒的张力和荒诞。也许真正的融通，首先要给”有价值的失败”留出墓志铭的位置。
原创文章，作者：林凤百科，如若转载，请注明出处：https://mftsp.com/19477/
