上周在798艺术区参加创业路演，一个95后团队演示他们的”元宇宙相亲”项目时，台下某知名VC合伙人突然笑出声来。这个尴尬瞬间让我突然意识到——我们可能正在经历互联网创业最荒诞也最真实的时代。
一、被算法异化的创新基因
记得2016年参加某创业大赛，评委席上清一色地问着”你们这个项目在哪个赛道？用户增长曲线如何？”当时觉得这是专业，现在回想起来，这可能是互联网创业走向同质化的开端。就像我那个做智能硬件的朋友说的：”现在连BP（商业计划书）都有标准模板了，就像高考作文，你知道评委想看到第几段出现’颠覆性创新’这个词。”
有个现象特别有意思：在各大孵化器里，70%的团队都在用几乎相同的数据分析工具，参考同样的行业报告，最后做出高度雷同的产品。这让我想起生物学上的趋同进化——在资本和流量的双重选择压力下，所有创业项目都在朝几个”成功模板”畸形演变。
二、流量幻觉与真实的用户荒漠
去年帮一个做知识付费的团队做咨询，创始人兴奋地展示他们的用户画像：25-35岁、本科学历、一线城市…我说停，这分明是投资人想看到的画像，你们真正服务过的人到底长什么样？会议室突然安静得可怕。
现在很多互联网创业陷入某种行为艺术：先编个漂亮故事拿融资→烧钱买用户→继续编更大的故事。有位连续创业者酒后跟我说真话：”现在哪是在做产品，都是在做数据模型给投资人看。”最讽刺的是，某些DAU（日活跃用户）百万级的APP，你随便找个商场问10个人，可能9个都没听说过。
三、毛细血管里的真实机会
但别误会，我并不是要唱衰互联网创业。相反，在那些巨头看不上的毛细血管里，正孕育着最动人的创新。比如我最近接触的一个团队，专门帮县城五金店开发库存管理系统，没有AI、没有大数据，就是实实在在地帮店主省下了30%的滞销成本。这种项目可能永远上不了创业媒体头条，但你知道他们活得很好。
还有个做校园二手书交易的毕业生，把微信小程序玩出了新花样。没有融资，靠每个学校的学生代理，三个月做到了20万用户。他说了句特别清醒的话：”互联网应该像水电一样，让普通人的小生意更好做，而不是逼所有人都变成扎克伯格。”
四、创业者的新生存法则
在这个后流量时代，我观察到幸存者们都在做三件事：
1. 把”降本增效”真正做到毛细血管里（比如用企业微信管理5人小团队）
2. 重新理解”下沉市场”不是地理概念，而是需求颗粒度
3. 学会与巨头共生而非对抗（有个做本地生活的团队，专门研究美团饿了么的服务空白时段）
有个做社区团购的阿姨让我印象深刻，她不会说GMV、UV这些术语，但清楚地知道哪栋楼的宝妈们周三下午最有空看团购信息。这种基于真实生活节奏的商业洞察，可能比某些大数据分析更精准。
尾声：或许该重新定义”互联网+”
有天深夜打车，和滴滴老师傅聊起来。他说现在平台抽成越来越高，但自己用微信群维护着几十个老客户。”你们说的那个互联网+，是不是就是我们这样用的？”这句话让我思考良久。
真正的创新创业，可能就藏在某个小吃店老板的扫码点餐系统里，藏在菜市场大妈们的微信群接龙里。当我们在谈论”互联网+”时，或许应该少谈些改变世界的宏大叙事，多看看普通人如何用这些工具改变自己的小世界。
毕竟，历史上所有伟大的创新，不都是从解决具体的小问题开始的吗？
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