上周三下午,我坐在某高校阶梯教室最后一排,看着讲台上那位穿着格子衬衫的创业导师,正激情洋溢地展示着他那套”从0到1″的创业方法论PPT。第38张幻灯片上那个金光闪闪的”成功公式”突然让我想起三年前在深圳城中村烧烤摊遇见的老王——他手机里也存着一套几乎一模一样的PPT,而此刻他应该正在某个电子厂流水线上夜班。
一、那些PPT不会告诉你的真相
大多数创新创业课程的PPT都长着同一张脸:马斯克的名言、乔布斯的极简主义、几个融资数亿美元的极端案例,再加上一堆色彩斑斓的思维导图。但去年帮我表弟收拾他倒闭的奶茶店时,我在碎纸机里看到了这些曾经被虔诚打印出来的PPT讲义——上面沾满了奶渍和茶渍。
有个残酷的事实:这些课程PPT里90%的内容,和创业者实际需要的技能存在着可怕的错位。它们教会你怎么写BP,但没告诉你投资人平均看一份BP的时间比刷抖音视频还短;它们教你设计商业模式画布,但没画出现实中那些猝死在工商注册、消防检查、员工社保上的初创企业。

二、我们到底需要什么样的创业教育?
我认识的一个真正从地摊做到连锁店的老板,他的”PPT”是手机相册里3000多张商品陈列实拍图。这让我想起某次创业大赛,有个团队用极其朴素的Excel表格打败了所有炫酷的PPT——因为他们真的跑通了那个毛利率计算公式里的每个参数。
或许创业课程最该教的是”反脆弱”能力?就像我常去的那家面馆老板说的:”你们大学生总在研究’蓝海战略’,我每天琢磨的是怎么在美团饿了么的规则变化里活下来。”他的”商业模型”写在油腻的记账本上:左边记原材料价格波动,右边记外卖平台抽成变化。
三、当PPT遇上真实战场
有个细思极恐的现象:越是精美的创业PPT,失败率似乎越高。去年某孵化器数据显示,那些用专业设计公司制作PPT的项目,存活率反而比用Keynote简单制作的团队低17%。这就像相亲时遇到妆容过于精致的人——你反而会怀疑TA在掩饰什么。
我采访过的一位连续创业者说,他现在给团队培训只用白板:”当你不得不随时擦掉重来时,才会真正思考本质问题。”这话让我想起小时候玩大富翁——最会算账的往往输给最懂规则漏洞的,而现实商场的规则可比桌游复杂千万倍。
四、或许我们该重做一套PPT?
下次再做创新创业课程PPT时,也许第一页应该放张医院急诊室的照片,第二页贴满各种企业注销公告截图。这不是悲观主义,就像我认识的那位把三次创业失败经历做成脱口秀的CEO说的:”真正的创业教育应该先教怎么体面地失败,再谈如何优雅地成功。”
最后一页PPT不妨就留白吧,就像我认识的那个最终转型成功的创业者,他在办公室墙上挂着幅空相框:”这里本该放我的纳斯达克敲钟照,现在用来提醒自己——活着的每一天都是路演。”
(写完这篇文章后,我翻出电脑里那份五年前珍藏的独角兽创业指南PPT,按下delete键时,听见走廊传来应届毕业生练习路演的声音:”我们的项目将颠覆整个行业…”——多么熟悉的青春幻觉啊。)
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