上周三凌晨三点，我被老陈的电话吵醒。这位连续创业者用沙哑的声音说：”我又发现了个绝对赚钱的项目！”——这已经是他今年第五次说这句话。我揉着太阳穴，突然意识到：如今的创业圈，活像一场集体癔症。
1. “新项目”的通货膨胀
打开任何创业社群，”最新项目”四个字已经廉价得像菜市场的吆喝。去年还矜持地叫”蓝海”，今年直接升级成”量子级机会”。我统计过，平均每17分钟就有一个”改变行业格局”的项目诞生——比新生儿出生率还高。
有个讽刺的现象：真正创新的项目往往低调得像特工，而满嘴颠覆的却总在重复发明轮子。上个月参加路演，有个做智能水杯的团队声称要”重构人类饮水方式”，我差点以为他们要发射水分子火箭。
2. 我们到底在创什么业？
朋友阿杰的遭遇很典型。他去年all in元宇宙电商，今年转型AI绘画，最近又开始研究养老机器人。每次见他，办公桌上的商业计划书都比上次厚两厘米，但眼里的光却暗三分。这让我想起小区门口那家一年换五次招牌的店铺。
现在判断项目前景有个野路子标准：看创始人的PPT里”生态闭环”这个词出现的频率，和最终倒闭速度成正比。有个做社区团购的团队，闭环讲了27页，结果比美团优选撤得还快。
3. 警惕”创业cosplay”
最危险的莫过于把创业当成角色扮演。我见过太多团队： loft办公室要够ins风，MacBook要统一深空灰，连喝咖啡都得是手冲——活脱脱创业时代剧组。有次去参观，创始人严肃地向我介绍他们的”硅谷式管理”，结果发现所谓OKR就是每天在钉钉群里接龙。
这种表演型创业最要命的是：当你在朋友圈晒完第108张加班照后，突然发现银行账户比脸还干净。
4. 破局者的生存法则
在深圳科技园蹲点一个月后，我发现活得好的项目都有个共同点：他们像地下工作者。真正的创新者往往有这些特征：
– 办公室朴素得像传销窝点（但专利墙厚得能防弹）
– 创始人说话结巴（但演示产品时手稳得像外科医生）
– 融资PPT不超过10页（但每页都能让投资人坐直身体）
有个做工业传感器的团队让我印象深刻。五年没换过名片样式，却在某个细分领域吃下全球43%的市场。创始人老吴说：”我们哪懂什么风口，就是死磕客户半夜打电话来骂的问题。”
5. 给真正想创业的人
如果你看完还决定要创业，记住三个”反常识”忠告：
1）忘掉”最新”，去找”最旧”——那些存在了二十年还没被很好解决的问题
2）准备三套说辞：给投资人的、给员工的、以及午夜梦回时对自己说的真相
3）在注册公司前，先连续30天凌晨四点起床——能坚持下来再谈改变世界
最后说回老陈。他最新项目是做太空殡葬，据说已经拿到某明星机构的TS。我看着他微信头像背景里的马斯克火星计划图，突然想起他三年前倒闭的共享充电宝公司。那时他办公室墙上，挂的是同一张图。
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