（一）
上周三凌晨三点，我在第七次修改商业计划书时突然意识到——我们这代人正在被”创新创业”这个华丽的概念绑架。咖啡杯旁边放着上周参加”创客马拉松”获得的参与奖奖牌，镀金的表面在台灯下闪着讽刺的光。
这让我想起去年在深圳湾创业大街看到的一幕：二十出头的年轻人西装革履地站在共享办公空间里，对着空荡荡的工位直播”创业日常”。他的手机支架比办公桌上的打印机还要贵。
（二）
现在的创业创新项目越来越像当代炼金术。投资人像中世纪的贵族一样，用资金豢养着一批又一批声称能点石成金的”炼金术士”。有趣的是，真正炼出黄金的人永远在卖铲子——那些教人创业的培训机构、孵化器、路演平台才是稳赚不赔的生意。
我认识一个连续创业者，五年做了七个项目。最成功的那个是教别人怎么写商业计划书。”知道为什么吗？”他灌下半杯威士忌，”因为失败的人永远比成功的多。”
（三）
有个反常识的现象：越是经济下行期，创业创新就越被鼓吹成济世良方。政府补贴像糖果一样撒向各种创业园区，却鲜少有人追问：我们真的需要这么多创新吗？去年某地举办的创业大赛，获奖项目里三个是做轻食沙拉的，五个开发了新型社交软件——区别不过是把左滑右滑改成了上滑下滑。
这让我想起大学时参加的”互联网+”比赛。评委老师说我的项目”不够颠覆”，建议加上区块链概念。那天我忽然明白，很多创新不过是新瓶装旧酒，重点在于找到足够唬人的标签。
（四）
真正的创新往往诞生在约束之中。日本便利店Lawson的创始人曾说过：”最好的商业创意都来自’这样不行’的困境。”但现在我们的创业生态太像游乐场了——有免费WiFi、有咖啡零食、有投资人像旋转木马一样定期出现，唯独缺少真实的商业拷问。
有个做餐饮的朋友另辟蹊径。当所有人都在研究”私域流量”时，他在城中村开了家只收现金的小面馆。”我要验证的是，”他擦着汗说，”没有小程序和会员系统，生意到底能不能活。”
（五）
或许我们该重新定义创新。它不一定是改变世界的宏大叙事，可能只是让某个流程少点击三次鼠标；不一定要拿风险投资，可能只是让街角洗衣店的营收增加20%。最讽刺的是，那些整天把”颠覆式创新”挂在嘴边的，往往连自己上个月的财务报表都看不明白。
深夜的创业园区永远灯火通明。玻璃墙上贴着”失败是成功之母”的鸡汤标语，而我想起另一个真相：在商业世界，更多时候失败只是失败之母。这不是悲观，而是提醒——当我们脱下”创业者”这件皇帝的新衣，或许才能看见真正值得解决的问题。
（毕竟，如果连这篇稿子都要包装成”内容创业项目”，那才真是黑色幽默。）
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