上周三凌晨两点，我在望京SOHO楼下撞见老陈——他正对着垃圾桶干呕，手里还攥着没签完的Term Sheet。这位连续创业者苦笑着对我说：”你看，我们这代人把拿融资变成了新型成功学，就像父辈迷信体制内编制一样荒唐。”
这话像根冰锥扎进我的脊椎。过去五年我参与过47个融资案例，最魔幻的莫过于目睹创业者们逐渐患上某种”融资斯德哥尔摩综合征”——明明是被资本绑架的人质，却开始为绑匪的枪管擦亮油彩。
还记得2018年那个做AR教育的项目吗？团队拿着千万级融资疯狂扩招，结果把本该用于打磨产品的180天，硬生生浪费在给投资人表演”数据增长魔术”上。最讽刺的是，当他们终于做出日活暴涨的假象时，三个核心技术人员却集体递交了辞呈——人家宁愿去大厂修福报，也不想继续参演这场皇帝新衣的巡演。
资本市场的炼金术正在扭曲创业的本质。我见过太多团队把BP（商业计划书）写成科幻小说，把路演变成行为艺术。有个做餐饮SaaS的小伙子在演示时，居然给投资人现场表演颠勺——虽然他的系统根本和智能厨具没有半毛钱关系。会后他红着眼圈对我说：”没办法，现在投资人就吃这套行为经济学。”
更令人担忧的是估值泡沫催生的认知畸变。某些创始人拿着被资本吹胀的估值，真以为自己点石成金。去年某社交APP的A轮估值竟超过其全年营收的200倍，创始人却在朋友圈晒出”估值即价值”的鸡汤文——这荒诞程度堪比给气球贴金箔冒充太阳。
或许我们该重拾街边摊贩的智慧：我家楼下煎饼摊大妈从不关心估值，她只在乎今天的面糊稠度是否刚好，鸡蛋是不是新鲜。当她第五次拒绝资本入驻时说了句糙理：”钱多了手会抖，火候就废了。”
融资本该是加速器，现在却成了目的地。当创业者们开始用融资轮次代替产品迭代次数作为勋章，当会议室里的PPT比生产线上的原型机更精美时，我们是不是该对着满屏的估值数字问一句：这究竟是在养育创新，还是在制造一场精致的集体幻觉？
（写完这段突然想起，老陈昨晚给我发来消息：他撕了TS，带着团队搬回居民楼开工了。消息最后附了张照片——白板上画着歪歪扭扭的曲线图，旁边写着”今日DAU：327，但每个都是真人”。）
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