创业：一场精心伪装的自我折磨
我有个朋友，姑且叫他老张吧。去年某个深夜，他给我发了条消息：”我辞职了，准备创业。” 隔着屏幕我都能感受到那种混合着亢奋和恐惧的颤抖——就像第一次坐过山车的人，安全带扣好的瞬间才意识到自己其实恐高。
优势？那不过是幸存者的说辞
人们总爱谈论创业的”自由”，仿佛自己当老板就意味着每天睡到自然醒，在巴厘岛喝着椰子水回邮件。但说实话，创业后我才明白，所谓的自由不过是”24小时待机”的另一种说法。你的确不用再忍受傻X领导的晨会，但得面对更残酷的东西：银行账户的余额、凌晨三点冒出来的产品漏洞、以及那种”全公司人等着你发工资”的窒息感。
至于”快速致富”的神话？让我想起去年参加的一个创业分享会。台上西装革履的CEO侃侃而谈”三年上市”，会后我却在停车场看见他蹲在宝马旁抽烟，车窗上贴着三张不同银行的催缴单。后来听说，他那辆宝马是租的。
劣势？那才是真实的养分
奇怪的是，正是这些令人崩溃的劣势，反而成了最珍贵的部分。创业像一面照妖镜，逼着你看清自己到底有几斤几两。以前在大公司，你可以把失败推给流程、推给队友；现在，所有问题最终都会滚回你的脚下。这种赤裸裸的暴露感，反而让我学会了真正的担当。
还有个没人明说的秘密：创业的失败率极高，但失败后的你，已经和从前判若两人。就像我另一个做餐饮倒闭的朋友说的：”现在让我去扫大街，我都能研究出更高效的扫地路线。” 这种被逼出来的生存智慧，是打工十年都未必能练就的。
终极悖论：最糟的选择，最好的老师
创业最讽刺的地方在于：当你以为自己在追求成功时，实际上签下的是一份”自我改造协议”。它不会承诺给你金钱或自由（那都是彩票广告般的谎言），但如果你熬得住，它会强行塞给你两样东西——
一是对风险的重新理解。从前觉得”稳定”等于安全，现在知道真正的安全是”适应不确定性的能力”。
二是对价值的变态级敏感。当你亲自经历过从0到1的完整创造，以后再看到任何产品，都会本能地拆解它的成本结构、用户痛点、甚至老板当年在哪个环节可能哭过。这种视角，千金难买。
所以回到开头的老张。上周他告诉我项目黄了，正重新找工作。我以为他会沮丧，没想到他说：”现在去面试，hr问我’遇到困难怎么办’，我差点笑出声——他们根本不知道，我们这种人说的’困难’是什么意思。”
你看，这就是创业最真实的模样：它不会让你变得更有钱，但会让你变得更”耐操”。至于值不值？就像问登山者为什么要爬珠峰一样——那些最像废话的答案，往往最接近真相：”因为山就在那里。”
（完）
后记：如果你看完这篇更不想创业了，恭喜，你是个理性人；如果反而更想试试，也恭喜，你大概天生就适合这种”痛并快乐着”的游戏。
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