上周参加完第三期创业培训，走出教室时天色已暗。我站在写字楼门口点了支烟——虽然三个月前才戒的——脑子里盘旋的不是商业模型画布，而是讲师最后那个意味深长的笑：”90%的创业课程，教的都是怎么成为那10%的成功者。”
一、被神化的”执行力”与被低估的”发呆力”
所有培训都在强调执行力，这让我想起去年在798认识的一个连续创业者。他办公桌上贴着”JUST DO IT”的刺青贴，电脑里存着37版商业计划书，最后公司死于他第38次转型——因为听了某位大咖”要快速试错”的建议。
现在的创业教育像个健身房，把所有人都训练成动作标准的健美选手。但真正需要的是什么呢？可能是躺在瑜伽垫上发呆的能力。我认识的一位做小众香薰的90后，就是在某天盯着调香瓶发呆三小时后，突然想通了”为什么非要讨好大众市场”这个关键问题。
二、BP比赛就像选秀节目
路演环节永远最火爆，看着那些西装革履的年轻人用TED演讲式的语调说着”解决万亿级市场痛点”，我总想起选秀节目里的才艺展示。有个细节很有意思：但凡获奖的BP，封面的条形图必定是45度角上扬，这角度据说经过心理学验证最能激发投资欲望。
但真正让我后背发凉的是中场休息时的对话：
“你们用户画像数据怎么来的？”
“噢，参考的艾瑞报告。”
“验证过吗？”
“这个…先拿到融资再说吧。”
三、创业圈的”皇帝新装”
最魔幻的是资源对接会。某次我看着两个创始人互相交换名片：
“你们技术壁垒是？”
“区块链+AI赋能。”
“巧了！我们也是AI+区块链重构行业。”
后来私下聊才发现，前者是个做电子合同的SaaS，后者是个卖智能水杯的。
这让我想起培训里没人点破的潜规则：很多创业故事就像精心设计的魔术，关键在于让观众（投资人）相信”接下来就是见证奇迹的时刻”，而不是追问道具箱里的机关。
四、那些真正值回票价的瞬间
当然也有闪光点。记得某天中午，隔壁组做老年健身的姐姐突然问我：”你觉得我们是不是太执着于’解决痛点’了？也许老人家更需要的是有人陪着说说话？”那一刻会议室午后的阳光斜照在她的笔记本上，上面画满了歪歪扭扭的小笑脸。
还有结业时某个投资人说的实话：”我投过的项目里，最成功的那个创始人当时连PPT都不会做，但他清楚知道每个客户早餐爱吃什么。”
五、写在最后
现在我的笔记本扉页写着讲师送给我们的话：”创业培训就像游泳课，在岸上学得再好，跳进水里该呛的水一口都不会少。”但角落里我偷偷补了句：”至少知道了哪里会有浪。”
（摸出皱巴巴的培训手册，最后一页的咖啡渍晕开了某个关键词——那可能才是整期课程最真实的收获）
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